不要打扰我摸鱼
今天和朋友聊天，聊到我在棋社和现司的工作状态区别，突然联想到了今年在网络上流行的“奴工理论”。
奴工理论：一个产品或服务的最终质量，往往受到整个链条中待遇最低的基层环节的影响。简单来说，这个理论认为，你不能要求拿最低薪水的员工提供最高标准的服务。它有点像“木桶理论”：在一个生产或服务系统中，待遇和薪资最低的环节，可能成为限制整体质量的短板。
一分钱一分货
之前在棋社上班的时候，领着接近最低时薪的工资，身份还是没有任何福利的合同工。老板和老板娘生怕我闲着，一个劲儿地给我塞活，哪怕我因为效率高提前做完了，也会见缝插针地安排更多工作。或者干脆把同事做不完的工作挪给我，遇到什么事都是在群里 @ 我。
那时候我每天想的就是如何以最低限度的投入完成工作，但求无过。
说起来，刚入职的时候，我只是用了一下 Excel 的筛选功能，就把老板娘吓得够呛，误以为我把数据都删没了。熟练掌握 Office 软件真的不是一句空话。我也是第一次发现，原来有这么多人（包括老板娘和好几个同事）甚至不知道如何使用 Excel 的筛选功能。
工作后期，老板娘似乎觉得公司规模见长，也跟我提过想优化 Excel 的报表格式，方便统一把数据导入系统，这样可以节约我的工作时间。
我内心冷笑：节约下来的时间，不还是要干别的活？
主打一个满口答应，无动于衷。一个保险都没我份的合同工还想我给公司创造什么价值不成。
然后我跳槽了
在棋社工作满一年后，我也算是具备了本地工作经验，于是又开始投简历。才投了不到五家，就很顺利地入职了现司（耶！）。
坦白说，现司给的工资也不算高（和其他行业比），但在 AR/AP 这个岗位（也就是国内的出纳）上已经算顶配了。每周甚至有两天居家办公。工作量不大，手头的活做完了，剩下的时间就可以自由支配。
领导是个松弛白男，更不会盯着我工作，很少主动找我。甚至问过我能不能适应居家办公，我也是很难想象这会是一个问题？坦然跟他说居家挺好的，白天去健身人少。
被公司以礼相待的我，反而开始思考如何优化工作流程、提高效率了。当然，这也是为了节约出更多的自由时间用于摸鱼。
刚入职的时候，前任大姐交接给我的很多工作流程实在过于古早。
Excel 已经算好的数据，她还要求我拿计算器重新敲一遍复核。我从业十年，几乎没用计算器复核过 Excel 公式算出的数字，甚至因为手指头太笨拙，经常按错数字，导致对不上账，又得重新按一遍计算器……
各种文件都要打印存档，大姐甚至每天背着一叠租客们的账单上下班。（她退休后把书包也送给了我）（当然我也没用上）
至于资料的存放，那简直是一座迷宫。各种租客信息、租约、费用明细散落在不同文件夹里，想查点东西全靠人脑记忆，以及对文件位置的熟悉程度。
甚至有的文件储存在名叫 Archive 的文件夹里。
我（大崩溃）：如果一个文件夹叫 Archive，那就让它真的 Archive ！
我甚至在夜里做梦，梦见有个事情，大姐非要我按计算器复核，我烦躁得不得了…
不过有一说一，大姐人是很好的，她也是发自内心地想把所有东西都教给我，只可惜我们工作的方式有些许（极大）差别。
两个月的交接期一过，我就迫不及待地开始改革。
先是让 Codex 帮我写了自动对账的 Script，后来思路打开了，干脆把各种可以自动化的事情都写成 Script，要用的时候只需要双击即可。
Token 不用也是浪费
随着我对工作的熟悉程度不断提升，我的闲散时间也越来越多。
我寻思可以搞一个大的，把所有租客信息整合到一个 Tenant Tracker 里。
用了一两个月后，我感觉 Excel 虽然已经很强了，但对眼睛的考验实在太大。我看到那么多行数字就头晕（我不是一个人吧？）。
于是我干脆让 Codex 给我写了一整个本地租客管理系统。
跟朋友说，我这一个人就是一支队伍：甲方、产品经理、程序员（Codex）和测试员。甚至从数据清洗到整理上传，也都是我自己来。
系统投入使用的第一个月（虽然只在我的电脑里运行），我就把导出的报表发给了 VP 和领导，收获一致好评。本人也是一看 Codex 还有剩余 Usage，就忍不住继续优化 UI 和各种功能，仿佛找回了当年装修 QQ 空间的热情。
零个人要求我做这些，纯粹是我自己折腾。很多网友自己 Vibe 什么记账/日记软件也是类似的心情吧！
突然有点理解当年的硅谷传说了。比如 Google 著名的 20% Time，允许工程师拿出一部分工作时间，探索自己感兴趣的项目。
当然，本出纳也不是什么 Google 的高级工程师，但背后的逻辑可能是相通的？员工的价值并不完全取决于他在工位上坐了几个小时。
同样的我，在不同的工作环境下，积极性完全不一样。虽然我觉得主要还是得益于现司工作量少，而闲暇让人思考（如何更好地摸鱼）。
更何况，对于我这种效率高的人来说，如果提高效率的唯一结果是被安排更多工作，那我最理性的选择就是不要提高效率。